康泰纳仕中国区总裁周忆：职场跨界一周年
9月22日，由TOPHER、界面新闻于北京举办的2023全球女性创新峰会圆满落幕。本届峰会以“致敬未来”为主题，链接最新前沿技术，聚焦数字时代之下女性权益发展，充分释放前沿创新对推动性别平等和妇女赋权的巨大潜能，致力打造一个普惠、包容、开放、共享的全新时代。
围绕「她力量」、「她科技」、「她职场」、「她消费」、「她健康」五大层面，多位重磅嘉宾、行业大咖、专家深入探讨众多女性议题，共话女性创新发展新路径。
一直以来，女性在职场上除了要面临母亲身份、家庭环境与工作之间的平衡外，还需要打破隐形歧视及上升困境，突破天花板可谓难上加难，更不用说还要面临周遭不理解的问题。
然而，女性的坚韧促使她们正面应对问题，以更加庞大的野心、和强劲的领导力披荆斩棘，赢得新的高度。康泰纳仕中国区总裁周忆通过自己的转型经历为我们再度刷新了女性职场的新标杆。
在进入康泰纳仕中国之前，周忆曾任IBM亚太区CMO一职。她在IBM共事的，是理性、自律、守时、严谨、有板有眼的科学家和工程师，而在康泰纳仕，她与一群热情、感性、浪漫、激情四射的时尚创造者相伴而行。
从科技行业到时尚行业，从IBM到康泰纳仕，周忆完成的不仅是职场的华丽转身，更借由深厚的经验沉淀触类旁通，带领康泰纳仕开启新业务转型。在她的领导下，康泰纳仕中国持续创新，制造了一个又一个具有持久影响力的“文化时刻”。与此同时，周忆也是备受瞩目的作者、演说者。她如何在职场中绽放力量，面对不同身份，她又如何完美平衡？
以下为康泰纳仕中国区总裁周忆「她职场」演讲实录：
今天想跟大家分享我的职场跨界破圈及自我转型的经历，希望对在座，尤其是职场年轻女性们有一些启发。一年前我做出了一个非常大胆的决定，告别了服务20多年的IBM，从亚太区CMO角色转型成为康泰纳仕中国区总裁。
康泰纳仕是一家总部位于美国纽约的时尚出版集团，素以出品最精美和最具风尚影响力的内容而闻名于世。其中以《Vogue》、《GQ》、《Vanity Fair》， 《 AD》等最富盛名。康泰纳仕对内容原创性及卓越品质的一贯追求，使它在时尚出版界独领风骚长达百年之久。
20年前， 经国家新闻出版署批准，康泰纳仕以杂志版权合作的方式进入中国，正式成为一家时尚广告创意公司。它用极具视觉冲击力的高品质作品呈现时尚潮流，融汇中西文化，将都市生活和自然山水相互辉映，并提出具有号召力和影响力的时尚主张——创造美好，共享美好。
即便如此，很多人仍然对我更换赛道的决定感到震惊和不解，因为时尚行业与科技行业风马牛不相及，完全是两个世界。所以这一年来，不断有人问我：“你还好么？能适应吗”？
其实更换赛道并没有想象得那么糟糕，因为IT和时尚广告创意无非是行业有所差异，康泰纳仕作为领军企业，拥有自己的核心产品、管理、创新和业绩。
我之前主要管理科技产品，包括服务器、软件、云计算、IT服务、管理咨询，现在则是时尚内容，是艺术、潮流、美妆、娱乐、体育与泛生活方式。产品虽然不同，但它们拥有相通的商业本质和底层逻辑，都需要研发、运营、销售、市场、财务，法律，人力资源等一系列环节。
事实上，从另外一个层面来说，两大行业的确在工作内容、服务对象、提供产品以及公司文化、员工构成方面天差地别。一年后回望此次转身的心路历程可以用“栉风沐雨，筚路蓝缕”来形容。因时间所限，我只想讲三件事，这也是我这一年中完成的心路三部曲：
一要走出职场的舒适区，敢于破圈。舒适感和成长是不能同时存在的，成长的过程一定不舒适。二要纵身跃入激流，在工作的风浪中迅速完成从宾客到主人，从旁观者到当事人的身份转换。 三，以往助你成功的素质和能力、经历依然是你强大的依托，只不过要根据新公司、新环境作适度的量体裁衣。这是我非常重要的三个心得。
在这里想跟大家做一个比较，过去在IBM的20多年时间里，环绕在身边的都是一群科学家，工程师，理工男、理工女，他们理性、自律、守时、严谨、有板有眼。长期在这样的环境里工作，我觉得自己内心体内植入了一个滴答作响的大闹钟。
离开IBM加入康泰纳仕，就像是从清华大学转身进入了北京电影学院，周边都是热情、感性、浪漫、敏感的一群人，他们激情四射，才华横溢。
有一个细节，IBM上班不用打卡，到了上班时间，办公室已经齐装满员，整装待发；康泰纳仕不能打卡，因为人们的创作灵感往往不在办公室，也不在上班时间，在哪儿？深夜、酒吧、咖啡馆，很多创意人员在那个时间才会激发创作热情。
坦率讲，刚到康泰纳仕，不适和错位感很强烈，但我深知必须快速脱离过去环境所养成的惯性才能更好地融入新的环境当中。
神奇的是，那种不适和陌生感不知不觉在消失，这群新同事非常年轻，散发着迷人的光辉，他们对人的喜怒哀乐有着敏锐的感受，能体会色彩、声音、图形的细微差别，能在物质和精神世界中曲径通幽，在艺术和商业之间柳暗花明。
他们可以一边做采编，一边出品自己的vlog；他们对先锋文化有敏锐的嗅觉和洞察，也能做出令人叫绝的策划方案。他们既是时尚的创造者，也是时尚品格的坚守者。
从IBM到康泰纳仕，我迅速找到了进入新角色的密匙，那就是与康泰纳仕的新同事们翩翩共舞，他们成了我逾越行业鸿沟的摆渡人。
回顾过去，在IBM二十年的职业生涯中，公司不断剥离旧业务，整合新业务，持续转型和变革。我的工作和身份也在这期间发生了诸多变化，从企划部门及公关部负责人变为CMO，后来又担纲数字销售业务总经理；从大中华区到纽约总部，又回到亚太区，甚至在疫情期间无法出差，只能用小小的屏幕管理一百多人团队。由此可见，我在IBM这20多年内部角色转换的速度，并不亚于跨界变换赛道的程度。
立足当下，康泰纳仕处于竞争白热化阶段，平台、网红和新锐创意都是推动公司不断自我革新的动力。在这个过程中，我清醒的认识到，康泰纳仕不能因为融媒体时代内容的碎片化、平民化而失去创新和品位，我们坚守的是与众不同，是长期主义，是超过100年在时尚领域的积淀和积累。
前两天，我在领英上发布了一条周年纪念，作为度过365天的鼓励，这个总结得到了不少朋友的祝贺鼓励。其中有一个朋友写到：“Congratulations Gill! Sometimes it’s just a leap of faith， and the universe blesses.”翻译过来，这句话的意思就是“只要信念常在，全宇宙都会祝福你”！ 与各位共勉。
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