亲爱的女士,你想当CEO吗?

目前,仅有6.4%的500强企业由女性CEO领导。相较去年的21人,今年500强女性CEO增加到32人,但增长速度还是太慢了。

那么,有没有基于科学研究和行动导向的方法,促进更多有能力的女性,升到CEO职位呢?

近期,一篇发表在HBR,调查并帮助女性晋升CEO的研究课题,引起业内关注。该研究由洛克菲勒基金会“100×25”项目发起,此项目致力于帮助100名女性在2025年跻身500强企业CEO。研究课题由猎头公司光辉国际进行设计和调研。

研究受访者为57位女性CEO,其中41位来自1000强企业,16位来自大型私有企业。研究者对她们进行了深度采访,追溯关键的个人历史和职业发展,并用光辉国际高管评估标准,检测相关的性格特点和驱动因素。

这项研究的目标是,揭秘女性成功密码,帮助企业辨认具有潜力的女性领袖,从而让更多的女性获得成功。

研究中引用的男性CEO数据,来自光辉国际对以往男性CEO的测评,为抛砖引玉之意,跟女性CEO测评做对比,分析出相似和不同之处。

 

研究人员发现女性CEO具有以下6点特质:


女性应更早晋升为CEO

对比两性数据,晋升为CEO之前,女性比男性在同一公司工龄更长。坐上CEO岗位的女性,平均年龄比男性大四岁。也就是说,女性要付出更多的时间和努力,才能得到属于自己的CEO岗位。

很多女性对迟来的认可感到失望。一位受采访者坦言:“仍然有太多女性在做辅助性工作。她们必须花十倍的努力证明自己,才能得到机会,因此晋升非常慢。”

由于女性在晋升阶段,花费的时间和精力远远大于男性,于是她们升为CEO后,距离退休的时间也更近。


女性CEO的驱动力
来自商业成果和做出的积极影响

对比采访数据和以往CEO测评,女性男性CEO能力相当,但双方的驱使动力不同。

女性CEO乐于与他人合作,承担更多责任,争取更多权力和机会。但若仅有权利和奖金,还不够吸引她们担任CEO职位。

女性CEO更多的动力来源,是一种使命感,去贡献价值,去塑造文化。

近三分之二受访者提到了使命感,认为公司应该对周边社会,员工,甚至世界做出积极影响。

三分之一受访者表示,创造一种积极向上的文化,是她们所追求的最高成就。

就像一位女性CEO受访者说道:“我们为股东盈利,达成一个个工作目标,但就要止步于此吗?我们为社会做过什么,为员工做过什么?”


女性成功的四个关键特质
也是社会紧缺的特质

在对女性CEO的调查中,研究者发现,同时拥有以下四条特质,是成功的关键:勇气,冒险精神,韧性,驾驭不确定性。

正如一位受访者说道:“我被调到亚特兰大分部负责当地市场时,分部总裁告诉我,’你一年内就会被解雇,因为从未有人在亚特兰大做成过。’ 我想,我来都来了,那就一定要做好。”

这些特质也是当代领导力的关键,董事会寻找公司未来的CEO时,最看重这几条特质。

CEO要有能力驾驭不确定性和复杂性,承担风险,才可以在这个瞬息万变的社会中领导公司。


女性更会借助专家和团队的力量

与男性CEO测试数据对比,女性更加谦逊。男性谦逊值为55分,而女性谦逊值高达70分。

基于得分差异,研究者在采访中注意到,女性CEO不擅长自我推销,反倒乐于赞赏他人,感恩帮助过自己的人。

“在工作环境中,有很多地方需要学习,而谦逊的人更容易得到他人的帮助。寻求帮助是一种能力,而不是软弱。”一位受访者如是解释谦逊特质。

所以,女性更容易获得团队的帮助,而做出成绩。这也正好说明,公司的未来发展,不是由某一个领导者全权掌控的,而是团队共同塑造的。


即使很有才华
很多女性并不认为自己能当上CEO

57位女性CEO受访者中,只有5位从开始就想当CEO,3位出于责任接手CEO职位,最多的情况是,三分之二的人从未想过当CEO,直到被旁人点醒。

来自老板和导师的认可与指导,是非常重要的,可以唤醒女性长期发展的野心。

“如果不是那次谈话,我可能还只是一个经理,” 一位受访者回忆道,“导师告诉我,我只关注到了工作成果,而忽视了自我发展。我本来以为,在一个好公司,有份好工作就够了,根本没想当CEO。但其实我是有能力的。所以那次谈话真的点醒了我。”


理工,商业,金融和经济背景
是女性成为CEO的捷径

受访者中,40%女性CEO来自理工(STEM,包括科学、技术、工程和数学)专业,20%来自商业、金融和经济背景。

这样的教育和工作背景,帮助女性CEO与男性媲美,建立可靠的学科信誉,做出打脸性别歧视的成绩。

最重要的是,这些成绩,也是为公司盈利的关键,帮助女性成为相关领域专家,争取核心商业项目,是日后竞争CEO岗位的基石。

值得一提的是,女性男性CEO的背景来源非常不成比例。比如在57位受访者中,没有一位女性CEO来自人力资源领域。

 

基于如上调研
研究者对公司提出以下几条建议
帮助公司发掘更多女性领导者


尽早发现女员工潜力

公司应该在员工的职业生涯早期,辨认并发展有才人士,为女性提供更多核心业务运营领导岗位,拓宽女性工作技能。

多位受访者证实,来自导师的一对一指导非常有效。不过某些公司对待女性和男性的指导,仍然有差异。一位受访者坦言,女性往往受到更多领导力的指导,而男性受到更多增加盈利的指导。


照亮女性通往CEO的道路

通过采访,研究者发现,大部分女性CEO,一开始并不觉得自己能当上CEO。很多女性心里没有这根弦。

公司应该有意识地增加女性晋升通道。比如设计一个包含投资人、导师和学习模范的晋升机制,认可女性工作潜能,照亮女性通往CEO的道路。


设计女性感兴趣的岗位

采访中发现,女性CEO更乐于创造商业价值,为客户、员工乃至社会着想。

公司应该为女性设计更有意义的工作内容,更契合的公司文化,才能挽留更多女性。


警惕“玻璃悬崖”效应

玻璃悬崖(glass cliff)效应,是近两年的热词,指高风险或危机情况下,一直被歧视的女性群体和少数族裔群体,反倒容易获得领导职位,接手烂摊子。

困难有助于增加女性晋升CEO的经验,但如果这个阶段的失败打击太大,往往会损害甚至结束女性的职业生涯。

如果女性在高风险的情况下失败,公司要帮助女性重新站起来,否则将会失去宝贵的人才。

本项研究,不仅仅帮助公司,为女性提供更多晋升渠道,也是为了激发女性的工作潜能。别忘了,女性也顶着社会才能的半边天。

(部分图片来自网络)

 

欢迎你来微博找我们,请点这里

也可以关注我们的微信公众号 “TOP HER”【ID: top-her】


本文来源:女力GirlsUNO    作者:松松        编译: 松松

腔调和脑子,决定了你可以美多久。

5条评论

  1. AustKi说道:

    Cialis Con Receta Medica Viagra Sin Prescripcion Por Venta Viagra 110 Mg efectos de kamagra Cytotec 200 Fausse Couche Zentel Without Rx With Overnight Delivery Generic Cialis Pills

  2. yeezy boost说道:

    Thank you for all your valuable efforts on this web site. My mum really loves participating in internet research and it’s easy to see why. All of us notice all of the powerful mode you convey valuable secrets via this web blog and invigorate response from the others on this situation so my child is now becoming educated a great deal. Have fun with the rest of the new year. You’re carrying out a terrific job.

  3. AustKi说道:

    Celexa Online No Prescription tuenti con propecia Using Less Than 1 Mg Propecia

  4. AustKi说道:

    Where To Buy Lasix Water Pill buy cialis online Propecia Seguro But Amoxicillin Chibro Proscar

  5. AustKi说道:

    Bentyl Discount Quick Shipping Vienna Diabetes Y Propecia Rxnorth Canada Drugs viagra online prescription Prezzo Cialis 20 Mg In Farmacia Comprare Cialis Acquisto Cialis Generico Viagra Per Le Donne

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注