派特鲜生获融资；博裕收购北京SKP部分股权；百事公司重组营销部
-融资动态-
宠物食品新零售品牌派特鲜生获融资
近日，宠物食品新零售品牌派特鲜生宣布完成2500万美元天使轮融资，创下近年来宠物行业天使轮融资新高。
本轮资金将用于大数据定制产品创新、建设供应链体系和门店精细化运营及拓展，满足宠主多样化要求， 推动行业向更符合宠物消费特性的方向发展。派特鲜生创始人侯毅也是盒马鲜生的创始人。（第一财经）
小编评：
可以看到，派特鲜生获得此次融资得益于国内宠物消费市场的快速增长、上海优越的营商环境以及创始人侯毅40余年零售经验带来的影响力。
功能性益生菌苏打水初创公司Culture Pop Soda筹集1500万美元
近日，功能性益生菌苏打水初创公司Culture Pop Soda从现有投资者那里筹集了1500万美元，这是自2024年3月在B轮融资中筹集2100万美元以来的第二次融资。
Culture Pop成立于五年前，用果汁、香料和活性益生菌配制苏打水。该公司饮料口味包括葡萄、黑樱桃、草莓、西瓜、野生浆果、柠檬酸橙、橙子芒果、姜柠檬和粉红葡萄柚等。（foodbusinessnews）
小编评：
对于Culture Pop Soda这家初创公司而言，本轮融资将助力其继续扩大分销规模和对营销的投资。
-退市动态-
亚马逊户外品牌Solo Brands宣布退市
近日，因股价长期低于合规标准，DTC户外品牌Solo Brands已被纽约证券交易所摘牌，并暂停交易。纽约证券交易所根据《上市公司手册》第802.01D条启动退市程序，认定Solo Brands的A类普通股“不再适合上市”，并特别指出其股价“异常低”。
针对退市决定，Solo Brands已提出正式上诉，并表示将采取反向拆股等措施以重新达标。（品牌方舟）
小编评：
早在今年2月，Solo Brands就因其股价连续过低而收到纽约证券交易所违规通知，虽然曾被给予六个月时间整改，但未能有效改善，才导致了当前最终退市的局面。
-收购动态-
博裕基金收购北京SKP 42～45%股权
近日，北京市市场监督管理局公示称，博裕五期美元基金有限责任公司通过其关联方拟收购北京华联（SKP）百货有限公司部分股权。交易完成后，博裕基金关联方通过财务投资间接取得北京SKP42%-45%的股权。
交易前，Radiance Investment Holdings Pte. Ltd.直接和间接与北京华联集团投资控股有限公司分别持有北京SKP 60%和40%的股权，北京SKP由Radiance公司和华联集团共同控制。（华丽志）
小编评：
事实上，博裕基金的加入可能会为SKP带来更多资金用于提升消费者购物体验，这将有助于SKP更好地立足于业内。
万豪国际3.55亿美元收购生活方式酒店品牌citizenM
近日，Marriott International万豪国际集团宣布，已经就收购总部位于荷兰的生活方式酒店品牌citizenM达成协议。
citizenM成立于2008年，主要以科技驱动的酒店体验、高效的空间利用以及对艺术与设计的专注闻名。该品牌针对注重性价比、喜欢科技感住宿体验的旅客群体。目前，CitizenM 在全球拥有36家酒店，提供8544间客房，遍及美国、欧洲和亚太地区的20多个城市。（华丽志）
小编评：
此次交易将加速万豪在全球精选服务和生活方式酒店领域的扩展，进一步丰富其品牌组合，为全球用户提供更多元化且富有吸引力的解决方案。
-品牌动态-
叮咚买菜与香港DFI零售集团达成战略合作
近日，叮咚买菜与香港DFI零售集团近日宣布达成战略合作。双方将整合供应链与零售终端的核心优势，共同构建数字化跨境供应链体系，通过DFI旗下惠康超市，为香港消费者提供多元化、有品价比的优质商品，双方设定合作首年目标销售额达1亿港元。首批6款叮咚买菜精选蔬菜已于近期上架香港全线近280家惠康超市门店，并同步登陆惠康网店及foodpanda外卖平台。（36氪）
小编评：
此次合作可以看做叮咚买菜全球市场布局的重要一步，将为其未来进入更多国际市场提供参考模式和经验。
海底捞全国首家面包店开业
近日，海底捞旗下烘焙品牌“拾㧚耍·SCHWASUA”全国首店在杭州西湖银泰百货开业。不少面包价格为10元以下，例如5.8元的黑麦蔓越莓、6.8元的大米面包、8.8元的小熊面包、12元的碱水可颂和法棍等，其余面包价格为20元左右。（极目新闻）
小编评：
拓展烘焙副牌有助于海底捞丰富消费场景，触达更广泛的客群。通过这一品牌，海底捞也能够将自身的品牌影响力进一步扩大。
星巴克中国门店总数达到7758家
近日，星巴克发布截至2025年3月30日的2025财年第二季度数据显示，2025财年第二季度，星巴克中国营业收入达7.397亿美元，同比增长5%。与上一季度相比，在各类商圈、不同城市层级、各个营业时段，星巴克中国同店交易量同比攀升，实现4%的增长。
门店规模方面，截至第二季度末，星巴克中国门店总数达到7758家，覆盖超过1000 个县级市场。不断深拓下沉市场的同时，星巴克也开出一系列特色门店，包括星巴克臻选南京颐和路非遗概念店、高海拔的星巴克云南玉龙雪山店、将浙江民间文化与第三空间深度结合的星巴克宁波东钱湖陶麓街市店等。（北京商报）
小编评：
可以看到，在不断深拓下沉市场的同时，星巴克也在不断拓展特色门店，此举一方面可以扩大市场份额，另一方面有助于提高品牌在用户心目中的影响力。
奈雪的茶换logo
近日，针对社交平台上奈雪的茶使用全新logo一事，奈雪的茶内部人士表示，的确有在十周年启动品牌全面升级的计划，全新的logo形象正是其中一步。
奈雪新logo以 “雪花” 和“果实”为核心元素，沿用了标志的奈雪绿色调，logo中还有 “NaiSnow” 的字样。上述人士表示，目前新logo已应用于十年经典回归茶饮“霸气杨梅”包装及部分新店，后续将逐步覆盖线上线下全渠道。预计品牌将在5月正式官宣logo切换。（北京商报）
小编评：
这次升级对奈雪的茶的品牌形象和市场竞争力都将产生积极的影响，其不仅有助于提升品牌认知度、加强品牌与消费者的情感连接，还有助于增强市场竞争力、提升消费者体验。
-人事动态-
百事公司重组营销部门
近日，百事可乐正加大对体育营销合作的投入，并将目光瞄准世界杯。该饮料零食巨头正在将旗下百事可乐、佳得乐和乐事等品牌的营销资源整合为统一部门，旨在更好地利用重大体育赛事和职业联赛来重振增长。
公司首位首席体育官布雷特·奥布莱恩日前表示，未来，员工将专注于特定体育项目或主题，而非百事旗下单个品牌。（金融界）
小编评：
当前，百事正面临多重挑战，外部经济不确定性、消费者信心减弱、运营成本持续上升等等。此次新成立部门将有助于百事夯实核心竞争力，从而更好地度过此次“危机”。
