TOP HER | Beth Comstock：被 GE 意外解雇之后，我重新认识了自己
文 | Masha Li
编辑 | Kiki Gao
贝丝·康斯托克（Beth Comstock），GE（General Electric）前副总裁，2015年8月，贝丝成为了第一位登上GE副总裁职位的女性。
贝丝的成长生涯完全超乎了人们的想象：还在温彻斯特市（Winchester）生活的时候，贝丝就已经先后担任过女童军和拉拉队队员；贝丝在大学主修生物系，梦想当科学记者，却因缘际会成为电视台宣传部门的负责人。1998年，在传奇经理人杰克‧韦尔奇钦点下进入GE。由她操刀的品牌宣传广告深受市场瞩目，不但让她入选“广告名人堂”，还吸引乔布斯挖角。她更帮助改造GE，成为第一家“数字工业公司”。
“只要别人尝试过的东西，我基本都尝试过了。”在回忆早期校园生活的时候，贝丝回忆道。
在GE工作的27年中，她创立了GE风险投资公司，负责GE照明事业，并在杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）的领导下领导公司的创新工作。2003 年，贝丝就任GE首席营销官，2006年，她转往企业旗下NBC环球电视台担任整合媒体总裁，同时负责数位业务，包括创建Hulu。
然而在2017年末，当新任首席执行官接任贝丝GE的导师Jeff Immelt时，她毫不客气地被赶出了公司，数千名仰慕贝丝的职业女性发出了集体的叹息。
贝丝现任Nike董事。
新任首席执行官在2017年10月给贝丝打电话，“他说，“我要前进，而你不能在这里。” 一方面，我一点都不惊讶。另一方面，真的吗？”贝丝笑着说。“真的吗？”这个决定尚未公布，因此贝丝在离开曼哈顿办公室并步行到附近的科比公园时将其合并。“我坐在长凳上。我给丈夫打电话，说：“你能相信吗？这是真的。”然后我就坐在那里哭了。她在GE的最后一个工作日是2017年12月31日。
贝丝的工作非常有能力，她的声望如此高，以至于她在从达沃斯到各个地方发表演讲并主持小组讨论，她的日程安排如此繁琐。直到贝丝突然间无处可去，无事可做或似乎没有任何人的一天。
现在，她不知道如何度过自己的每一天。她最初的计划是度过一个“空白年”，以找出下一步。她参加了拼贴画班，但发现无法从系统中获得精确度。她说：“教授就像，’你必须把它弄糟’。” 她退学了。其他使她头脑清醒的方法效果更好：徒步旅行，速写班，阅读蒙田（Montaigne）和玛丽·雪莱（Mary Shelley）。
不久之后，她开始为悠闲的失业生活而烦恼，并渴望重新工作。她想写书，贝丝聘请了曾在GE项目上工作过的营销机构，但发现她并不被重视了。她说：“在GE公司，’我要说，’做到这一点’，人们就会迅速行动。” 没有GE，“我们就是他们一天结束时要做的事情。”
她也注意到社会的变化。她说：“那些曾经是你的朋友，当然也是你的工作朋友的人，也消失了。” “这很难过，对吧？他们之所以喜欢我，是因为他们以为我要去做生意，或者我可以在这里或那里找到他们。”她说，从逻辑上讲，这对她来说很有意义“时间很短，”她解释道，但在情感上，“有些人的确让我感到惊讶，因为我认为我们之间的关系有所不同。”
她长期以来一直是GE的面孔和声音，但现在必须努力建立自己的个人网络。
在她的整个职业生涯中，她一直建议人们离职不要跳入下一个机会，而是“停下来问，’我学到了什么？贝丝意识到她没有听从自己的建议。重新梳理自己后，现在她开始给各大公司做职业咨询，重新找寻自己的价值，这次她为职场女性提供了关于职场的的见解。
“被看见”的能力
相信我，这个能力不是要我们到处去耍宝、过于积极展现自己、却到处惹人生厌，而是组织群体内的重大项目，都有我们的身影，这是一种被需要的感觉，或者说：“我们拥有的技能，有被组织内需要的无限可能，重点是技能，而不仅仅只是勇气或热情，这么虚幻的形容词而已”。
累积“职业生涯资本”的能力
职业生涯资本是一个梯子，适当的累积，有助于我们看见更宽广的视野。我需要拥有“创意”、“影响力”、“自主性”三项核心能力，尤其在创意与自主性两项能力上，然而拥有“团队合作”、“解决问题”这两项能力，会让我们在职业生存中平步青云。
展现自主性
自主性若非以职业生涯资本换来的，通常无法持久，当一个人做到一定高度后，你可以说更自主，也能说更不自主，端看人生目标是否能够受自由意志的控制。
化专业知识成为专业能力
我被聘为GE首席市场营销官时，在工作的前90天中才学习了市场营销的基本知识。“之前学什么到底重要吗？”在以商科背景为主的高阶管理阶层，毫无商科背景，不仅不会成为向上的阻碍，或许会成为我们探索未知好奇心的重大驱动力，“活到老，学到老，不是吗？”或者说：“学到老，才能活到老，是吧？”
敌人是良师
这里的敌人，包含我此前的几位相处不甚愉快的老板，但我总能在他们身上看到身为女性的优势，以及柔软应对的方法。当所有人都不欢迎你，你得勇敢的不请自来。刚进入GE时，我非常不受内部男性主管欢迎。但是，我并没有退缩，就算没有接到邀请的重要会议，我都会想办法做好准备，乐意成为会议上的“不速之客”。
对于我来说，“惹恼别人”违背了自然本能，但为了成功，我不得不这么做。女性通常不习惯与他人“争执”，但这通常是必要的伤亡。
如果我们想成为一名创新者并做出改变，这就是我推动职业发展的原动力，那就意味着我不得不惹恼人们，这意味着我必须改变现状。
营销能力
一位学营销，或者以营销为主要工作的最高领导人，去到哪里都有被需要的可能。尤其在自身定位不明时，擅长营销者，最容易让自己开启绿灯，尤其在推动变革、引领创新，除了勇气之外，最需要的就是说故事的营销能力。
婚姻与家庭经营能力
我认识许多女性朋友，婚姻的不成功（我不想说是失败），并不会是阻断我们变得更好，反而是老天爷告诉我们：“这一扇门不用走，去走其他门吧！”此时的人生力道，通常发挥在更有效的目标上，单亲仅是个人选择，谁都无从判断我历经多大的痛苦，以及婚姻磨难。
内向者思维
不要意外，正是内向者思维，沉稳、精准、不擅发言，一但发言要切中要点，不积极外露，一旦显露弹无虚发。
内向可以节省我们的精力。外向的人将自己放在外面而获得能量。我只需要推动自己并感到不舒服，但是我们必须这样做才能变得更好。我学会了认识自己，这就是我的一部分。
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