重磅发布 | 《2026金砖优秀女性企业家名录》在印度正式出炉

9月10日至11日，金砖国家工商理事会年度会议及工商论坛期间，来自各成员国的工商界代表齐聚一堂。作为本次论坛的重要亮点，一份汇集金砖各国优秀女性企业家的代表名录——《2026金砖优秀女性企业家名录》（2026 Compendium of Positive Stories on Women）正式公布。

这份由金砖国家女性商业联盟（BRICS WBA）各国家分会共同提交、在印度担任金砖轮值主席国期间编纂完成的文献，它不仅是一份人物名录，更是一份关于新兴市场女性如何重塑商业逻辑、产业形态与社会结构的集体宣言。

如同金砖国家女性商业联盟全球主席Avarna Jain在序言中写所言：“当女性有机会发挥领导作用时，社会会变得更具韧性，经济会更有活力，社区会更加包容。”这句话恰恰精准概括了这份名录的核心价值，它记录的不是孤立的女性个人成就，而是一种正在规模化发生的结构性变化。

一份关于“谁在定义增长”的答案

这份名录的重要性，首先在于其覆盖广度与产业纵深。从巴西的农业机械、橡胶回收、建筑门窗，到中国的家电制造、生物科技、云计算、智能硬件；从印度的社会企业、农村金融、医疗健康，到印度尼西亚的能源物流、食品加工；从伊朗的深科技无人机、电梯制造，到俄罗斯的制药、重型工程、农业育种；从南非的循环经济、卫生用品制造，到阿联酋的金融素养平台、影响力投资——这些女性领导者所涉足的领域，几乎覆盖了金砖国家经济转型的所有关键赛道。

这并非偶然。金砖国家正处于工业化升级、数字化转型与绿色转型叠加的关键阶段。传统增长模式面临瓶颈，而女性领导力恰恰在这些“新赛道”上展现出独特的适配性：更强的系统思维、更长的价值链条整合能力、对包容性增长的天然敏感度，以及在有限资源下进行模式创新的韧性。

名录中多位企业家反复提及“从慈善到赋能”“从福利到经济公民”的转变。印度Mann Deshi银行创始人Chetna Gala Sinha直言：“农村女性不需要在经济设计完成后才被纳入，她们必须被纳入经济本身的设计中。”这句话道出了女性经济赋权的本质，不是边缘化的“照顾”，而是核心化的“参与”。

中国力量

当“规模领先”进化为“系统能力”

在这份名录中，中国女性企业家的篇章尤为引人注目。她们不仅代表了规模上的领先，更展现出一种从“做大”到“做深”的系统性能力升级，她们输出的不只是产品和业绩，更是标准、方法论和生态。

董明珠（格力电器董事长）的入选具有标志性意义。她从一个基层销售员成长为全球制造业领导者，主导格力实现了从传统制造向智能制造的转型。格力累计拥有14.02万项专利，其中发明专利7.83万项，中央空调业务连续14年保持中国市场占有率第一，客户满意度连续17年行业第一。但比数字更重要的是她的管理哲学：“企业要长期生存，关键在于不断挑战和创新。”她提出的“公平三原则”“行为三准则”，以及T9管理体系、D-CTFP质量创新驱动环等，已经超越了单一企业的管理经验，成为中国制造业质量管理的方法论输出。

赵燕（华熙生物董事长兼CEO）代表了中国在生物科技领域的全球竞争力。华熙生物占据全球透明质酸市场40%以上的供应份额，产品出口70多个国家和地区。赵燕提出的“三链同建、五力融合”模式——整合产业链、供应链、价值链，以技术力创造产品力，以产品力塑造品牌力，展现了中国企业家在全球生物制造竞争中的战略思维。2026年，她推进“AI原生组织转型”，显示出中国企业在数字化与生物科技交叉领域的超前布局。她的一句话值得反复品味：“企业家的初心，就是最高的标准。”

刘文静（蓝帆医疗董事长）的故事是一个关于“逆周期转型”的经典案例。她从生产一线操作员做起，带领蓝帆医疗从医用手套制造商转型为全球医疗器械平台。2018年，她完成当时中国医疗器械公司最大跨境并购（收购柏盛国际），产品和服务覆盖130多个国家和地区。蓝帆医疗向占“一带一路”倡议伙伴国人口75%的国家供应产品，累计进出口额57.6亿美元。刘文静曾提及：“每一家企业都是全球经济中不可或缺的微观经济单元，而真正伟大的企业往往诞生于冬天。”

刘湘雯（阿里云智能集团副总裁、市场总裁）代表了中国女性在数字技术前沿的领导力。她于2010年加入阿里云创始团队，推动的“阿里云少年云”项目在全国28个省的农村小学建立了403个人工智能教室，惠及超过40万名师生；“创客云”项目让来自3100多所大学的120多万名学生获得了实用的人工智能经验。她参与发起的《赢在AI+》节目，将2000多家人工智能初创企业带入公众视野，促成了17项价值10亿元的投资协议。她的信念是：“技术，在最好的情况下，不是少数人的工具，它是每个人的桥梁。”

乔健（Gina Qiao 联想集团高级副总裁、首席战略官兼首席市场官）展示了中国企业在全球化进程中的女性领导力。她设计的“Global Might, Local Fight”运营模式，整合了联想三大业务集团和九大关键市场，在五年实施后推动联想3S技术解决方案指数提升2.8个百分点，AI感知指数提升3.4个百分点。2024年，乔健入选《财富》中国最具影响力商界女性榜单。她倡导的“Smarter AI for All”愿景，以及以人为本的AI理念，为中国科技企业的全球化叙事提供了新的价值框架。

石贤（贵州织美文化产业有限公司总经理）的故事代表了中国女性在文化传承与乡村振兴交叉领域的探索。作为侗族女性，她通过免费ICH技能培训惠及1200多名农村女性，在长三角开设首家贵州ICH旗舰店，每年吸引约40万游客，为200多名绣娘创造就业，帮助20家当地企业将销售扩展到省外。她的“设计师+工匠”携手计划，将传统工艺与现代设计、数字档案相结合，为非物质文化遗产的产业化提供了可复制的路径。

陈爱莲（万丰奥特控股集团董事长）的故事则是中国高端制造领域女性领导力的缩影。她以研究生学历和高级经济师背景，从汽车零部件起步，将一家小型企业打造成亚洲最大、全球第二的铝合金轮毂生产基地，并于2006年领导万丰奥威在深交所上市，成为中国铝轮毂行业第一家A股上市公司。1995年，面对一批达到市场标准但未通过内部质量基准的铝轮毂，她下令整批重熔再加工，并亲自领导为期一年的“质量之旅”，由此确立“质量就是生命”的核心价值。

黄锐萍（Jessica huang 名创优品集团副总裁、人力资源负责人）从组织能力建设的角度展现了中国女性在企业全球化进程中的战略价值。她拥有丰富的人力资源管理经验，在名创优品从初创公司成长为在美国和香港双重主要上市的全球文化创意公司的过程中发挥了核心作用。她将人力资源职能从传统的支持部门转变为与公司全球发展相一致的战略业务职能，领导创建了一个全球组织能力体系，支持集团在112个国家和地区的扩张，支撑着全球8500多家门店的高效运营。2025年，她推出了“IP天才少年计划”，支持集团将100个中国IP推向世界的使命。这极为契合她的领导理念：“让中国创造力在全球扎根并绽放。”

高琨（KiKi Gao TOPHER创始人兼主编）从财经媒体与全球智库的角度，为中国女性企业家构建了一个跨越商业报道、品牌咨询和国际艺术展览的赋能生态。她拥有近二十年主流商业新闻经验。

2015年，高琨创立TOPHER，专注于记录中国商业女性，专攻宏观消费趋势和里程碑式品牌发展。在她的领导下，TOPHER已发展成为一个多层次的生态系统，截至2026年，该平台连接了技术、金融和跨境消费领域超过39万名活跃女性领导者。此外，连续10年，TOPHER持续为女性提供免费专业咨询服务。

高琨认为，TOPHER的理念以“高维视角、长期思维和跨学科合作”为核心，财经媒体不仅可以记录女性商业力量的崛起，更可以成为连接资本、市场与女性创业者的基础设施。

她们，是“系统构建者”

通读整本名录，一个清晰的共同底色浮现出来：金砖国家的女性领导者，正在以“系统构建者”而非“个体成功者”的姿态出现。

她们不约而同地强调制度性变革而非个人英雄主义。巴西的Alessandra Perusin Miotto在传统男性主导的金属机械行业建立领导力后，致力于通过商业协会和创新生态系统为更多女性创造机会；印度的Alina Alam将Mitti Cafe从慈善模式转变为尊严主导的社会企业，雇佣600多名残疾人；南非的Christine Masaiti通过Ecopower Brands将农业废弃物转化为高附加值产品，同时为小农户创造市场机会。

她们普遍展现出跨领域整合能力。伊朗的Dr. Azam Karami将人工智能、无人机技术和机器人技术整合到基础设施巡检和精准农业中；俄罗斯的Galina Volkova将设计、医学和技术融合，推动自适应时尚成为高科技产业；阿联酋的Yulia Stark将私人银行经验、政策倡导和数字平台结合，创建了可量化的金融素养框架。

她们共同关注代际传承与生态构建。巴西的Milene Aparecida Fortkamp Gartner在家族企业50年传承基础上，将工程专业知识与安全管理相结合；印度的KFPCL从391名创始成员发展到1383名股东，将农村女性从家庭角色转变为决策者和企业家；中国的赵燕提出“共建、共创、共享、共赢”的生态系统理念，强调领先企业应服务于整个价值链的健康发展。

从“被看见”到“被依靠”

这份名录的发布，恰逢金砖合作机制进入新的扩容周期。金砖国家GDP总量已占全球约35%，人口占全球约45%。在这一背景下，女性经济参与度的提升，不再仅仅是社会公平议题，而是直接关系到金砖国家经济增长潜力的释放。

值得特别关注的是，在本次金砖工商论坛期间，女性领导者们发出了更具制度性意义的呼吁。BRICS CCI WE主席Ruby Sinha明确指出：“从边缘到主流的转变需要专注的制度设计，而不仅仅是可见度。”她呼吁将女性领导力的承诺制度化，使其超越单一主席国任期而具有延续性。事实上，金砖国家女性商业联盟通过金砖女性创业大赛已拥有超过10万家初创企业的数据库，但缺乏连接它们与风险资本、市场和买家的平台。2026年WBA主席国的核心成果，正是推动“金砖女性进步基金框架”的建立。

世界银行数据显示，若女性经济参与度达到男性同等水平，全球GDP可增加约20%。而在新兴市场，这一差距更为显著。金砖国家女性商业联盟通过汇编各国优秀女性企业家的故事，实际上是在构建一个可参照、可连接、可复制的榜样：例如让巴西的农业机械经验可以启发印度的农村创业，让中国的数字经济模式可以对接南非的循环经济实践，让俄罗斯的制药经验可以服务中东的医疗需求。

更值得关注的是，这份名录中反复出现的“从0到1”的突破叙事，正在形成一种新的发展范式。无论是赵燕在透明质酸领域的产业化突破，还是Dr. Azam Karami在深科技领域的女性创业，抑或是Chetna Gala Sinha在农村金融领域的制度创新，都指向同一个结论：新兴市场的女性领导者，正在从“适应现有规则”转向“定义新的规则”。

正如Avarna Jain在序言中所说：“这些不仅仅是成就的故事，更是可能性的故事。它们展示了当女性能够获得机会、行使领导力，并将其想法和抱负转化为影响力时，可以取得怎样的成就。”

金砖国家的女性力量，正在从“被看见”走向“被依靠”，从“参与其中”走向“定义方向”。这份名录所记录的，正是这一历史性转变的生动注脚。而中国女性企业家的集体亮相，不仅展示了规模与技术的硬实力，更贡献了系统思维与长期主义的软实力，这或许是中国经验对金砖合作最独特的价值所在。