九九互娱CEO郭伟：抱紧生命最亲密的伙伴，你自己｜TALK HER

郭伟   九九互娱CEO

2000年进入外企工作，由职能岗转型销售工作，为“顾问型”销售开拓了空白领域，突破并达成销售指标，此后负责过赛事招商、版权销售。由她负责的“ESWC世界杯”、“PGL联赛”曾被业内评价为“吸金”赛事，曾参与过业内多项赛事策划、组织。

2008年，进入北京九十九网络科技有限公司担任副总经理一职，负责建立公司组织架构，创建内部管理规则，团队中高层人员招聘及培养，并积极开拓新客户，带领团队服务英特尔、戴尔、技嘉、华硕、微软、三星等500强客户品牌，在此期间公司营业额不断攀升，核心业务在细分领域占有领先优势。2015年她开始担任公司总经理一职。

本文系她全球创新女性 TALK HER 演讲上的内容实录。

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非常开心TOP HER的邀请，让我在无比欢心地奔向40岁的过程当中，有机会回过头来，粗粗的捋了一下我的人生上半场，我的前半生。

感觉有很多的感动，也有少许的虚度。曹雪芹说女人是水做的，所以故事就从感情讲起吧。

我跟我的爱人已经相识30多年，我从6岁就认识他，我们小学、中学都是同班同学，大学也是一个学校。他们家跟我们家中间只隔两栋楼，一条小马路，从他们家路口出来，走到我们家门前，大概只需要3分钟，所以我觉得这真是可以拿出来说的一段感情。

我们已经相识34年，恋爱也谈了21年。1996年我上大学，我们俩就开始谈恋爱，一直到现在，悠悠长长的恋爱经历。因为这样的背景，我曾经很长时间没有自己去做过一件事情。

我记得中学的时候，我老妈跟我说，你去两个路口以外去买一个家里用的小东西，我第一个反应，就是给他打电话，说要去百货店，一分钟以后，就能听见有人在楼下吹口哨了，然后我下去坐在他自行车后面，把东西买回来，我上楼，他回家。

在同学当中，我们总是有三五个人、七八个人是玩得比较好的，从小到大都是一个圈子里的人。一起上学，一起放学，一起骑自行车，春天的时候，一起做风筝，放风筝，大学一起坐火车，出去兼职。

到北京之后，我们已经开始一起生活了。他如果加班，我甚至不敢一个人回家。一直到有了孩子，因为孩子的存在，我才敢一个人回家，一个人在家里。所以这么多年，我一直非常的依赖他，也非常享受这个过程。

现在我们有13年的婚姻，有了两个孩子，今年一个9岁，一个5岁。生第一个孩子的时候，我们从医院回到家，孩子在中间，我趴在床的这边，他趴在床的那边，我们两个有一个多小时都不会说话，就看着，看着孩子的眼睛在睡梦中骨碌骨碌滚动，睫毛扇来扇去，嘴角一下哭，一下笑，我们就一直沉醉在里面，偶尔抬头看看对方，笑一下，看了一个多小时，然后语重心长地说：我们俩好厉害，怎么生了一个这么好的孩子?

听下来，亲爱的朋友们，是不是觉得特别完美？太完美了。青梅竹马，两小无猜。但是我告诉你们，不要被骗了，我们可以从各处看到很多很多这样漂亮的故事。但是在真实的生活当中，再亲密的关系都会有几十次想要掐死对方，几十次想离婚的冲动。

我前段时间看了一本书，是卢智宏的《去英国》，里面有一句话讲到亲密关系，他说：“亲密关系大概分三个阶段。第一个阶段，1+1=1，我爱你，你爱我，我们两个是一体。特别是在刚刚相恋或者是刚刚结婚的蜜月期。第二个阶段，1+1=0，就是我看你也不是你，你看我也不是我，我怎么样都不行，恨不得跟你离婚。所以这个阶段是感情破裂最常见的一个阶段。到了第三个阶段，是1+1=2，你是你，我是我，我们两个和谐地在一起。”

当我看到这句话的时候，我就截了个屏，拍了个照片，发给了他，他看了就回了我一下说：“嗯，我们两个在第三个阶段。”

你们觉得到这儿故事是不是就可以结束了？没有。

最近我又有了一个新发现，在1+1=2这个阶段里面，还有九重天，1+1=2，你的界限在哪里？你这个亲密度到底应该怎么拿捏？独立性应该怎么去设置？所以最近我跟我们家先生也处于一个相对冷静的阶段，这个阶段也有从1、2到9重的过程，远远没有结束。

所以亲爱的朋友们，如果有一句说教我想说给你们听的话，就是在亲密关系里面，最不能要的就是懒惰，在亲密关系里面没有一劳永逸，永远没有说到了某一阶段，你可以说OK，我可以坐下来了，我觉得没问题了。

你会发现时间是在不断不断往前走，环境在变化，虽然你可能还是你，他可能还是他，但是总会有一些不同的结果出现。如果你停在这里了，你没有觉察到这种变化，就有可能会出现一些你不想面对的后果。

讲完个人感情，作为一个成年人，我们还是要看一下工作。

我在2008年之前，跟大多人一样，在职场当中是为别人工作的，我从2008年从打工的状态转成创业的状态，其实是因为一个契机，我当时的东家是一个瑞典公司，公司的老板把这个公司卖给了一个德国公司。后来在跟德国老板沟通的过程当中，发现我们对于企业的定位不是很契合，而我的合伙人从2007年就不断找我，所以在这个时间节点之下，就开始了一段新的旅程。

很多朋友问我：“你是怎么想好要创业的？”我说：“我没有想好。如果我想好了我就不会创业了”，我甚至在进入这家公司一两年的时间里，内心的角色都没有转变过来，我一直觉得自己只是换了个工作而已，而且那个时候我特别怕同事管我叫老板，其实现在也是，觉得好像这个身份就跟别人做了区隔。

所以一开始，创业这件事情对于我最难的地方，是做决策。就是到最后，别人让你说YES或NO的时候，我觉得特别难。当你说YES或NO，后面意味着有一系列的后果，我不知道是不是我能承担的，我想这个可能是创业和打工最大的一个分水岭。我差不多用了一年多时间，才完成了这样身份的转变。

但是这样一路走过来，十年的时间，我在写这个PPT做自我说明的时候，坦白说，我的感觉是面对一盒子的珍珠，我选不出哪个是我觉得最好的，也选不出哪个是我觉得最不好的。

在这样一个大众创新、万众创业的时代里面，很多人对创业话题都感兴趣，我试图想通过一个点、两个点、三个点跟大家分享创业对我来说是什么，希望这些能够给你们一些启发。但后来发现，我选不出来，因为在今天之前发生的所有事情，成功、失败，好像在我脑海里都是空白的。

我现在闭着眼睛想一想，对，刚创业第一年有一件事情给我的印象特别深。那个时候，我们只是一个不到10人的小公司，业务从零开始，第一年做到了600多万，那意味着我们要拿更多的运营资金进去，其实我们之前对这一部分是没有计划的，而且在那样的一个体量的公司，我们从各种金融渠道都是拿不到支持的。只能从自己兜里掏钱。掏完之后我把身边朋友兜里的钱也都掏完了。钱还是不够。后来你们猜我做了什么事？我就找到客户，跟他借了6万块钱。拿着那6万块钱，撑过那个周期，然后发了工资。

所以一步一步，我们就是几百万、几千万，然后上亿元，走到了今天。所以我相信，创业其实是一个非常折磨人，但也有可能会充满着意想不到的娱乐效果的一件事情。所以当你选择要不要面对它的时候，你要回过头来看，你自己做了怎样的准备。或者你的目标在哪里？

我们公司在去年在新三板挂了牌，那天早晨我还是像平时一样，没有什么两样，起来，洗漱吃早饭，换了条牛仔裤就出门了。到了晚上准备睡觉的时候，我先生看到同事发的朋友圈，就问我说，：“你们公司今天挂牌了呀？”我说：“嗯”。他说：“那你都没有说？这么大的事我们应该去庆祝一下。”我说：“坦白说，我没有觉得兴奋，真的，在今天，在敲钟的那一刻，我想的是，我似乎又站到了一个原点，有开始了一个新的旅程。所以我也没有把这个事特别当个事，也没觉得一定要庆祝。”

真的是，在创业的过程中，我的一个感受是，第一你要够坚持；第二要耐得住寂寞；第三我真的觉得这十年来，每一年都是一种如履薄冰的心态，每一年年初的时候都是在以这种心态在看未来的一年。

负责任地说，创业是可以带给你完全不同体验和成就感。所以心态上，你要想一想，你是不是要去做这件事情。第二个想要劝大家的是，不要想那么清楚，想的很清楚，可能就不会去创业了。所以这是关于创业想跟大家分享的两点。

其实我也是因为今天这个机缘，我才知道“斜杠”这个词，回过来看我自己的时候，我觉得我也可以说我很斜杠。

我是妈妈，在读清华MBA，创业者，父母的女儿，我也是SL认证的高管教练，我有很多朋友，是员工的老板，在2013年，我又跟几个朋友发起了一个民间的公益组织，定向支持困境当中的儿童以及他们的家庭。现在我们也运营了四年，上周我们的志愿者刚刚从宣化入户走访回来，然后去给学生发放助学金，还有生活物资等等。同时很重要的是，我也是别人的妻子。

这个角色还可以更多，如果去划分，好像我也很斜杠，但是我自己特别想表达的是，在所有这些角色的核心，其实最重要的还是一个我。抛开这些标签，抛开这些东西，我就是一个我。如果你想把其他事情做的更好，一定有一个前提条件，是你自己要够好。

第二，其实你能够看到，大家看似斜杠的身份，但中间是有某种必然的联系的。回过来看，我做教练，在家里也可以把一些教练的方法用在跟孩子的沟通当中，用到支持丈夫的工作当中。我做志愿者，看起来似乎是在输出，但是在做志愿者的过程当中，对于我来讲，也是一种输入。

这张图上，2014年我标了一个红色，因为在那一年我没有工作，是我的间隔年。为什么会有这么一年呢？是到2013年年底的时候，我们家第二个孩子不到一岁，我发现，不行，我要崩溃了。

我没有办法去平衡工作和生活，孩子很小，我要哺乳，每天晚上两个孩子都跟我睡，哥哥半夜起来要去上卫生间，弟弟晚上要吃一次奶，上一次卫生间，这就意味着我一个晚上要醒三次，我大概每天是在1点钟睡觉，我们家哥哥是一个觉很少的小朋友，他夏天差不多是5点到5点半起床，冬天是6点到6点半起床……有一句话叫“一孕傻三年”，其实根据科学研究，并不是说女生怀孕生孩子后就会变傻，真正的原因是因为休息不够，导致反应迟钝。

在这样的身体状态之下，而且从创业到那一年，我的状态是一直在往前冲，一直在输出，没有关注到自己，没有输入，就像马戏团扔球的小丑，几个球时还可以应付，当你的球越来越多的时候，就转不灵了。

我跟我的合伙人痛哭流涕地说：“我不行了，干不动了。”每天到家，我满心想的都是工作，还有这个没做，还有那个没做。要做这个，要做那个。在公司的时候，会想的是孩子发烧药买没买，带着满心的愧疚。两边都是最差的状态，所以我当时是被迫停下来。

但这一停，对我来讲，我现在发现是我人生的一个转折点，让我受益匪浅的一年。所以，亲爱的朋友们，如果在某一个时间点，你觉得有些事情是困境，往前走走不动时候，不妨你可以主动让自己停下来。就在停的过程当中，可能又会有些新的契机出现，这种新的契机，可能会帮你解决那个困境；也可能帮你转到一个新的局面当中。

那一年停下来之后，我开始去上课，我一直想去读书，去国外不行，那我就在国内读，报考了MBA，所以这个间隔年对于我来说，是一个特别深刻的收获。

我在那一年，也开始做炭火公益的事情，跟几个朋友开始，一开始我们去支教，一个班70多个孩子，我发现孩子的声音比我的声音大，我讲什么喊都听不清楚，回来后和老师们做总结交流，我就说：他们都不听我的。

在这个过程当中，我忽然发现，我之所以去做支教，做公益，原来是我自己内心需要尊重。我以为自己完全没有功利心，完全无我地在做这件事情。但回看的时候，我看到自己是想要这个尊重的。当你向外要一个东西，是因为你内在缺少这个东西，所以回来我就问自己，我内心缺少尊重吗？如果我缺少，那我就是欠缺自尊，我的自尊是不够的。

我接着又往下问，为什么我的自尊是不够的？经过观察，我发现，如果有两个苹果摆在我面前，一个好苹果，一个坏苹果，我一直都会先吃那个坏的苹果。当有一个机会，无论是工作当中的机会，还是其他机会，我一定会优先给别人。当跟朋友约好在餐馆吃饭，永远都是我先问，你想吃什么？如果她问我，你想吃什么？我就会说，你想吃的就是我想吃的。

当我看到这些的时候，我都惊呆了，自尊是什么？在英文当中有一句话叫you deserve it，你值得，你配得上。发现这个问题后，我又往回跑，跑到小的时候，我妈是得了癌症以后生的我，生了我之后，跟单位借了很多钱，我妈妈十几年拿不到工资，我家的生活有一段时间是很差的。所以如果家里有三个香蕉，都留着，万一来了客人，要给客人吃，只有这个香蕉完全黑掉，客人来了不好意思再拿出来的时候，才会轮到我们吃。

当然我不会去责备我的父母，因为这是他们在那个情境下，可以做的最好的选择，但当我看到这个根源之后，我从这个情景里面再出来，告诉自己说，这个已经过去了。我已经不是6岁的我，我已经成为36岁的我，这个时候，我值得为自己做更好的选择。

我们都知道，当你看到这个问题的时候，就是这个问题被解决的开始。所以当我知道，这个自尊我可以自己拿回来，在我自己这里。再看回到孩子的课堂，我就知道我在那个课堂上要的不是所有人听我讲话，我要的是可以给孩子种下一颗种子，或者打开一扇窗，哪怕我上了一节课，上了一学期的课，可以给到孩子将来某个时间令他有一点点新的发现或是一点选择力，那我在那个时间点，花费的所有的东西都是值得的。

当我真的不再去执着于课堂的秩序，反而把能量和精力都放在我怎么创造更好的、更吸引孩子的课程内容的时候，慢慢我就发现，我的课堂上，孩子们越来越安静了，越来越投入了。这个过程中，我会看到，是一个循环往复的过程，并不是我单纯地输出，我也在输入。

讲这个故事，是想和大家分享，在这个过程当中，你会发现有各式各样的观点，我在志愿者这个角色当中，拿回来了属于我自己的尊重，自尊。因为我拿回来了这一部分，回到家庭当中，我和我的孩子，对他们有更敏锐的觉察，也会把我的这个觉察慢慢透过我们的交流给到他们；在我的企业里面，当我观察到有一些同事也会跟我在这一点上有相同困惑的时候，我也会把我的经历分享给他，令到他们在这一点上，可以有新的发现。

所以想跟大家说，自我这一部分永远都是最重要的，特别是现在你们还很年轻，当你面对各种选择的时候，一定先问一个问题，我在哪里？对我有什么好处？我可以做什么样的选择？

最后想跟大家分享的一句话就是: 每个人心中都有一个彼岸。为什么你可以做到，为什么他可以做到？每个人都有一个目标。当你下载好你的目标，当你在那里的时候，你会发现这个经历，这个过程都是可以被经历，都是可以被度过的。就像孙悟空、唐僧经过九九八十一难终能取得真经，回过来看这八十一难，你不会再有焦虑，你会用淡定的心去经历它。从今天往后，包括我在内，包括你们，我们仍然会面对很多的困顿、选择、迷惑，这个时候，我们都可以抱紧你生命当中一个最亲密的伙伴——亲爱的自己，问问自己，你想成为什么样的人？你想到哪里？哪里是你的彼岸？

谢谢大家。

 

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