Anne Wojcicki：我对真实上进的企业文化情有独钟

编译 | Poppy Wong 

作者 | Kevin J.Ryan

 

 

23andMe 是一家基因鉴定公司，这家公司的创始人 Anne Wojcick 是 Google 旗下视频业务 YouTube CEO Susan Wojcicki 的妹妹，同时，她也是 Google 的联合创始人、以及 Alphabet 的总裁 Sergey Brin 的前妻。这位来自硅谷的 CEO 表示在她作为 CEO 的 13  年生涯中几乎经历过了所有不顺和阻碍，但她也表示自己能坚持到今天，这份勇气很大程度取决于她的母亲的培养。

 

 

Anne Wojcick 自 2006 年创立 23andMe 以来，遇到了许多怀疑她的人以及监管机构的阻挠。但她克服了这一切，并且还成功筹集了 7.86  亿美元的资金。她在加利福尼亚州的公司在去年成为第一家获得 FDA 批准的，直接面向消费者的基因癌症风险检测公司。

 

Anne Wojcicki 从开始创业时的履步维艰和频频出错，到如今取得里程碑式的成绩，她凭借自己的实战经验为我们分享到一些真诚的建议，以下是 Anne 的分享：

 

我之所以会克服一道道坎，和我从小生长的家庭环境息息相关，我的家庭文化是“你会比现在做的更好”。当我完成一篇论文时，我通常情况下会把它交给我妈妈，她在检阅后都会对我说：“你把它交上去，成绩会是 C 或 D，你如果不愿意看到这样的成绩也可以选择在返工，再次打磨你的作品。”而在我选择返工后，再次将自己的作品呈现到她面前，她仔细看我修改完善后的成果，告诉我现在的水平应该可以拿到 B 了，如果我想要更高的分数那就要再次返工更完善细节，我会比现在更好。

 

说实话我真的很佩服我妈妈这样教育子女的方式，她不会惩罚，而是告诉我们如果想取得好的成绩或是满意的答卷，那么则需要经过多次的打磨，不厌其烦地调整完善，在每一次对自己苛刻要求后，你会比你原本的水平有明显的提升。的确如此，不管是在哪个行业，哪个领域，我们所看到的最后呈现出的成品，都是经过反复打磨的。而作为一个商业领袖，应该更加善于自我打磨，让自己不断返工，从而变得更好而不是处于静止的状态停留在自己的舒适区里。

 

在公司的每一次创新中，我都会告诉团队，我们的产品和项目会吸引一部分用户，但同时还有一部分对其有非议，不会买账的，但这不意味着失败，我们应该从中学习，不断打磨自己让自己进步。遇到不顺利不用哭，不用玻璃心，而应该拿出更有说服力的成绩。 

 

 

人们总是倾向于把成功和失败看成是非黑即白的，如果有不好的反应就会否定自己，但成功其实是流动着的，此刻的不完善其实是不意味着之后的发展空间，如果经过深刻的思考并作出调整，那一定是更靠近成功的。

 

我大学刚毕业的时候，我姐姐在 Intel 工作，我曾问过她关于公司文化的问题，她推荐给我一本书，名为《只有偏执狂才能生存》，该书的作者是 Intel 的前 CEO，这本书的内容让我十分有共鸣，让我意识到自己的价值并保持自信，这世上其实很多人都拥有成功的运气，伟大的想法可以来自任何地方。

 

而我职业生涯的开始是为瑞典的 Wallenberg 家族工作。这个企业在用人方面基本上是终身雇用，他们非常人性化，甚至会在你生病的时候照顾你，从长远来看，他们对待你的方式就像是在对你投资一样。他们基本上是终身雇佣。

 

这样的经历给了我很深的影响，我创业后以同样的态度对待 23andMe 的员工。人类是感情动物，如果一个公司是富有人性化的，并有很棒的企业文化，那么你的员工更容易感到幸福和快乐，也更容易吸引人才前来。而与之相对的是我在华尔街经历了非常糟糕的工作环境，但也在其中学到了很多东西。我认为作为一个领导者，最重要的事情就是变得平易近人，变得真实。 

 

 

在公司的办公环境中，我选择了一间位于中间的办公室，两边都有玻璃，因为我喜欢看到人们在做什么，我也喜欢被人看到。而我很庆幸我的员工们都觉得我很平易近人，部分原因是我平日中也不会刻意去树立自己的形象，我平时上班不化妆也不优雅，但我很真实。我试图让周围共事的伙伴都接受真正的我和透明的我，实践证明这的确有助于公司内部的沟通，也使你的员工信任你。

 

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