TOP HER | 栗坤：我一进场就遇到文娱市场冷静期 文｜ TOP HER · 2020年1月16日 文 | 敬师 编辑 | Kiki Gao 2019年12月21日，主持人、耐飞创始人、联席CEO栗坤出席TOP HER、界面新闻主办的2019年全球女性创业创新峰会，首次以创业者的身份发表公开演讲，讲述创业一年来的感悟。以下为栗坤会后独家专访实录： TOP HER：从主持人跨界到零起步创始人，背后的驱动力是什么？ 栗坤：是发心。我对所有事物充满了好奇，总想探究一下能力的边界到底在哪里？我希望趁着还有精力、体力的时候，多做一些自己想做的事。 TOP HER：如何拓宽自身的边界？ 栗坤：人得有持续学习的能力，不断拓展自身的认知范围、能力范围。如果不保持学习，很快就会触达自己的边界。人是很奇妙的动物，只要你肯花时间，没有什么是学不会的，就看下多大的功夫。如果我能够一直保持学习的能力，未来我可以尝试更多事情。 TOP HER：如何看待周围人的质疑？ 栗坤：一开始创办耐飞的时候，我身边很多人戏称我是公司吉祥物，只是挂名不干活的那一类。很多人认为一个主持人去创业，应该是充当了形象代言人的角色，但是我每天都在尽自己的全力运营公司，希望通过自己的努力和付出，有一天能获得合作伙伴的肯定。 2019年对我而言，是收获的一年，耐飞不断有作品问世，公司品牌也渐渐被认知，我们的管理团队也在被这个行业认可，这一年我接收到的正能量的信息更多。2020年我充满信心，方向感也更强，我们找到了适合自己的赛道，做出了能够证明实力的作品。 TOP HER：你如何看待2020年的文娱市场？ 栗坤：很多人说2019年文娱市场现状很差，我并没有很悲观的看法。好和差只是一个相对概念，事实上这些年文娱市场变得越来越规范，这个行业正在经历去伪存真的过程，有几千家公司离开了赛道，这同时给了其他真心做好内容的公司更多的机会和更大的平台。从创立耐飞第一天起，我们一直坚守做好内容的宗旨，这份初心从来没有变过。只要我们的内容够好，无论大环境是好还是坏，对我们的影响不会特别大。观众对好内容永远是有需求的，只要我们能够持续生产好的内容，我相信就可以在行业赛道里持续成长。 我现在的心态很平和，这样的心态也影响了我的团队，他们一直以来都是非常踏实的一个团队。资本火热、市场浮躁的时候我们没赶上，耐飞一进场就遇到了市场冷静期。从2017年开始，整个行业很动荡，但这也让我们没有产生过高的期待和奢望，我们可以相对冷静、理性的拓展一个又一个项目。 2018年和2019年这两年耐飞做了很重要的积累，除了在传统互联网剧集上，我们在分账业务上也跑出了自己的风格和作品。像《等到烟暖雨收》、《时光教会我爱你》，到今年的《水墨人生》，我们找到了to C端更符合市场化的赛道，我们愿意精耕细作，我也相信未来在赛道上会有更多的机会出现。 TOP HER：2020年耐飞的新计划是什么？ 栗坤：2020年我们首先要把前期打下的基础继续夯实。在传统网络剧集上，耐飞会推出《危机谈判组》、《少年朝歌行》等一系列作品，在分账的赛道上我们会持续发力，加大投入，力求做出更多有口碑、有成绩的作品。2020年，耐飞网络电影的储备和产量也很大，除了靠内容本身的变现外，我们也尝试把商业和作品结合起来，实现内容的多元化变现。 TOP HER：想给文娱类女性创业者分享哪些建议？ 栗坤：大文娱是一个特别适合女性的行业。文娱产业中，在内容创作上需要感性，在商业逻辑上需要理性分析，女性既有感性特质又有理性特质，这是女性在大文娱行业发展的优势。在这个赛道里，女性应该坚守初心，不要被大环境左右判断，踏踏实实做内容。随着物质生活水平不断提升，人们对于精神层面的需求越来越大，这是文娱行业的未来和发展机会，我对这个行业充满信心。 TOP HER | 中国女性商业财经第一媒体 商业媒体 | 数据调研｜投资顾问 | 整合营销 北京· 上海· 香港· 纽约· 伦敦· 温哥华 ｜ topher@topherglobal.com
