那些 “差一点的胜利”

问题来了：我们如何将一次成功转化为卓越的成就呢？这个问题我已经问自己很久了。我想这个转换在于我们开始重视每一次“差一点成功”时。

3个小时就这样过去了，在练习的最后，其中一个弓箭手精疲力竭的躺在地上，像只海星，她仰头望天，试图找到T.S. Eliot（诗人）所说的转动不息的世界里的静止点。

这种现象在美国文化中很少见，已经很少有如此专业的事情，看上去这么傻，还要如此精确，这意味着你要摆好姿势，坚持3个小时去射击一个目标，在一片模糊中寻求卓越，我留下来，是因为我亲眼见证了这如此难得的瞬间：成功和卓越之间的区别。

所以说，成功是打中10环，然而卓越是你懂得：如果不去一次次地尝试，就会一无所得。

但是卓越和优异不尽相同，也和成功不一样，成功在我看来是一次事件，一个时刻，一个世界赋予你的标签。

卓越不是对某个目标的承诺，而是一个持续的追求。而让我们不断追求，能把我们退得更远的方法，就是重视起每一次“差一点的胜利”。

对卓越的追求，换句话说，几乎是要不断向前的。“神啊，你赐予我的欲望超过了我的能力”米开朗琪罗这样祷告，对着西斯廷教堂穹顶上的旧约之神，他自己变成了亚当，向前伸出手指，却无法触碰到神的手。

卓越是追求的过程，而不是结果。他要持续不断地缩小现实的自己和理想的自己之间的差距。卓越是为自己的才华而做出牺牲，而不是为了开发自己的事业。

有多少发明家和无名的企业家们在现实中印证了这一现象？我们甚至能看到不屈不挠的北极探险家Ben Saunders，他跟我说起自己的辉煌，不仅仅是一次伟大成功的结果。而是由一系列“差一点的成功”推动的。

当我们处于领先优势时，我们就能成长。艾灵顿公爵Duke Ellington 领悟了这一智慧，他说在自己的作品中，最喜欢的永远是下一首。永远是他还没写好的那一首。

差一点的胜利是卓越的内涵，一部分是因为，我们做事越熟练，就越清楚地知道我们并不完全了解那些我们自认为了解的事物。这被称为“达克效应”。《巴黎评论》采访James Arthur Baldwin 时，他的回应正是如此。他被问道：“您认为是什么增加了知识？”他回答说：“知道的越少，学到的越多。”

如果我请你想象下周一个美好的日子，你可能会更笼统地描述，然而如果我请你描述一下明天美好的一天是什么样子，你也许会说的很清晰又真实。

这就是“差一点的胜利”做到的。它能让我们集中注意力在当下的计划，去处理我们目之所及的那座大山。

杰西·乔伊娜-柯西 (Joyner-Kersee) 在1984 年以三分之一秒的差距和七项全能金牌失之交臂。 她的丈夫预测说，这个经历会带给她在后续比赛中所需要的韧性。1988 年，她获得了七项全能金牌，并刷新了 7291 分的记录。而之前，从未有运动员能接近这个分数。

我们不是在一切完工之后再突破，而是当我们还有更多作为的时候，思索和想象每一种方法，让我们有可能在这个房间里完成哪怕一项差一点的成功。

你的生命可能如何去实现这一切，因为我想，潜意识里我们确实知道，我们知道当我们们处于领先地位时，我们就能迅速成长，这就是为什么在创新神话里蕴含了有意识的未完成。

在纳瓦霍文明中，工匠会故意在纺织品和陶瓷上留下一点缺陷，在花样上有意留下缺陷，不去太苛求纺织工和制陶工人，同时也是为了让制作过程得以继续下去。这被称为“精神之线” 。

大师之所以是大师，并不是因为他们完结了某个学科的概念，而是因为 他们意识到，终点并不存在。

如今当我想到这些，我明白了为什么在那场练习的最后，在队员听不见的地方，射箭队教练告诉我，他和他的同事们总是觉得为队伍做的还不够。总觉得还有更多的视觉技巧、姿势训练可以帮助她们去克服那些连续的“差一点的胜利”。这听上去真不想什么抱怨，而是为了让我明白，一种软性的承认，提示我，他知道自己全身心投入这条没有止境的征程，这条路还在不停地延伸。

我们挖掘未完成的想法，即使它们就是过去的自己，这就是卓越的动态优化。不断接近你心中想要的东西，可以帮助你获得比你一度梦想的还要多的东西。

当我看到有一天，画家Elizabeth Murray对着画廊里她的早期画作微笑的时候，我想她一定也是这么想的。

虽然我们我们创造出了乌托邦，我相信我仍旧有未完成的追求，完满是一种目标，但我们希望它永无止境。