TOP HER | 诸葛越:关于科技创新产业背后的促成因素梳理

记者 | 罗玮琪

编辑 | Roy

 

 

诸葛越是 Hulu 全球副总裁,北京研发中心总经理,也是前雅虎北京研发集团产品总监,微软在线广告团队的项目总监。毕业于清华大学计算机系与技术系专业,后来在美国斯坦福大学和纽约州立大学石溪分校,进修了计算机、应用数学的硕士与博士,还获得了美国计算机学会数据库专业委员会十年最佳论文奖 ACM SIGMOD Test of Time Award (2005年)。此奖是给数据库方面最近十年内发表的最佳论文的。这是中国人首获此项数据库研究大奖。最后,她还是《魔鬼老大,天使老二》作者。同时,她自己撰写的微信公众账号“东西方教育”,也深受一些人的喜爱。

 

TOP HER:“东西方教育”公众账号的具体内容是什么?

 

诸葛越:专门写教育方面的内容。教育其实是像我们这样的妈妈,都非常关心的话题,因为我是有两个孩子,从美国带回来的时候,在东西方的不同教育模式下,自己也有很多困惑,比如说是不是应该去国内的公立学校多学点基础,还是去国际学校多学点创意,在他们小的时候应该怎么办?大了怎么办?英文怎么办?中文怎么办?所以自己有很多这种想法,也经常跟其他的父母交流,后来我就把这些总结的写一些,结果还挺受欢迎的。

 

TOP HER:您觉得女性在科技行业有哪些特殊优势吗?

 

诸葛越:优势肯定是有的。其实女性是最大的消费群体,但是女性又同时作为生产者,她们对于很多事情都比较追求完美。所以,女性是最了解女性心理的,作为消费者同时,又作为产生者的,其实会产生一个很大的能量,不管是在科技或者公司当中,都有着非常大的作用。

 

TOP HER:技术投资在近几年呈现出了哪种态势?

 

诸葛越:技术投资我觉得一定是要做的。从互联网技术可以看出,世界已经发生了一些很大的变化。为了未来去投资,比如说技术当你投资一些比较大的公司或者集团,当你能够比较有战略性的投资一些先进的技术的时候,有些投资也许短期内看不到结果,但是在几年之后,或者更快的一些时候,可能会有非常大的收效。

 

TOP HER:对员工的权利赋能会给企业带来什么样的改变?

 

诸葛越:自从互联网技术出现以后,前面的二三十年已经不断的证明,公司在这方面的投资或者赋能的收效都是非常好的。所以有远见有眼光的领导们,像这种的权力下放,会去创造一个环境,这个环境里边各种各样的员工,不管是男性还是女性,或者年轻的年老的,他们各自都有创新的能力,把这些能量发挥出来,就会像遍地撒种那样,不知道哪一个会涨的特别好。所以,其实一个比较好的领导他是会把权力下放的,然后让基层的员工或者是小团队去做创业,去给他们赋能,这其实是一种趋势。

 

TOP HER:你觉得科技创新的未来会落到哪些方面?

 

诸葛越:我觉得其实是很难预料的,现在大家都在谈论的 AI 人工智能,大家可能在这方面现在想得比较多吧。因为我在大学本科的时候,读的就是人工智能专业计算机系人工智能专业,但是那次的人工智能浪潮没有起来,当时有很多很好的想法,没有完全被实现,而这次呢,更多的是实用,在计算能力增加之后,很多原来就已经很好的想法,现在都能做了。所以,从实用的角度来说,我还是比较看好人工智能和算法这一类的创新创业的,它会解决很多人的实际问题。

 

TOP HER:在科技创新方面,你觉得美国和中国最大的差异是什么?

 

诸葛越:美国可能对科技本身的重视更多一点,他们会想得比较深。有一些纯粹从产品和技术出发的创业创新公司,他们这两年一直在专心做技术,并没有特别快的去拓展客户,到现在也只有两三个客户,但是他们把那个技术做得特别好。那么这种公司在美国的话,是可以拿到投资的,也能很好的存活。但是在中国,往往创新创业的公司,会比较看重业务,是要先把这个市场占住,大家对市场的反应非常快,在创意之后,就是看谁跑的更快,所以我觉得模式上是不太一样的,也很难说谁好谁坏。

 

 

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